Disney a attribué à Iger un contrat de conseil de 10 millions de dollars pour conseiller le PDG

Walt Disney a accordé à Bob Iger un contrat de 10 millions de dollars l’année dernière pour conseiller son successeur Bob Chapek malgré le fait que les deux dirigeants de la société de médias parlaient à peine.

Iger, qui a dirigé Disney pendant 15 ans, a secoué Hollywood en retournant dans l’entreprise cette semaine en tant que PDG après que son héritier choisi, Chapek, ait été évincé lors d’un soulèvement interne.

La reconduction d’Iger a mis fin à un séjour de 11 mois en dehors de Disney, où l’ancien dirigeant poursuivait d’autres intérêts mais restait vaguement lié à son ancien employeur par le biais d’un accord de “services de conseil”.

Selon les conditions divulguées dans les documents d’entreprise de Disney, Iger recevait 2 millions de dollars par an jusqu’à la fin de 2026 pour des conseils “sur des questions que son successeur en tant que directeur général pourrait demander de temps à autre”.

Disney a déclaré que l’accord de services de conseil de cinq ans permettra à la société “d’accéder à l’expertise, aux connaissances et à l’expérience uniques de M. Iger dans le secteur des médias et du divertissement”.

Mais au moment de son départ, la relation d’Iger avec Chapek s’était sérieusement détériorée et Iger a exprimé sa frustration à ses amis que son conseil n’ait pas été sollicité par son successeur à des moments clés.

Un ancien ami exécutif de Disney d’Iger a déclaré que cela incluait la réponse bâclée de Disney à une loi de Floride réglementant ce que les enseignants peuvent dire sur les problèmes LGBT +.

“Iger n’a jamais pardonné à Chapek la façon dont Chapek a pris ses distances et a repris l’entreprise”, ont-ils déclaré. “D’une certaine manière, Iger pensait qu’il serait toujours le manager. Chapek n’était pas disposé.

Disney a refusé de commenter les services fournis par Iger après son départ de l’entreprise.

Alors que les accords de conseil à sept chiffres pour les anciens cadres sont rares en Europe, de tels accords sont utilisés par certaines entreprises américaines. Disney a également accepté de continuer à payer les frais de sécurité d’Iger en tant qu’ancien employé, pour un total d’environ 750 000 $ par an.

Disney n’a pas précisé si les 2 millions de dollars d’Iger nécessitaient un minimum de conseil, mais le contrat comprend des “engagements de durée” mensuels et annuels d’une durée indéterminée.

Le retour d’Iger à Disney en tant que PDG s’est accompagné d’une rémunération réduite, qui comprend un salaire de base de 1 million de dollars, une prime cible de 1 million de dollars et 25 millions de dollars en actions. Cela se compare à une rémunération moyenne d’environ 47 millions de dollars au cours de ses cinq dernières années en tant que PDG.

« Essentiellement, il a accepté une réduction de salaire de 40 %. . . pour revenir », a déclaré Tom Gosling, un membre exécutif de la London Business School qui a établi la pratique de rémunération des dirigeants de PwC. «Il doit aimer le travail, aimer l’entreprise ou voir une forte hausse du cours de l’action. Peut-être les trois.

Disney, dans les documents de l’entreprise annonçant le rachat, a déclaré que les accords de conseil d’Iger seront suspendus pendant qu’il occupera le poste de directeur général et reprendront lorsqu’il quittera l’entreprise.

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